計(jì)提減值1.9億 綠城服務(wù)踩了收并購的“大坑”

2024-03-28 05:00:00 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 唐韶葵

房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷,物業(yè)行業(yè)也難免受到影響,短期內(nèi),主要表現(xiàn)在開發(fā)商增值服務(wù)領(lǐng)域收入減少、利潤率收窄和潛在減值。

2023年全年,在耗資1.4億元(人民幣,下同)進(jìn)行了多達(dá)71次、4430萬股的回購之后,物業(yè)服務(wù)頭部企業(yè)綠城服務(wù)(02869.HK)的股價(jià)依舊不見起色。

3月26日,該公司披露2023年全年業(yè)績,其中計(jì)提減值1.9億元備受投資者關(guān)注。這次計(jì)提減值主要包括應(yīng)收賬款虧損、經(jīng)營性開支、合營公司虧損等多項(xiàng)撥備。其中,投資減值一項(xiàng)達(dá)到了1.5億元,這直接導(dǎo)致了綠城服務(wù)歸母凈利潤的增速放緩。

2023年,綠城服務(wù)歸母凈利潤6.054億元,同比增長10.6%。綠城服務(wù)在年報(bào)中透露,該增速低于核心經(jīng)營利潤增速。綠城服務(wù)2023年凈利率為4.1%,較2022年的4.3%下調(diào)了0.2個(gè)百分點(diǎn)。

3月27日上午,在綠城服務(wù)2023年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上,綠城服務(wù)執(zhí)行總裁金科麗向投資者透露了一個(gè)信息:綠城服務(wù)未來將回歸并深耕園區(qū)業(yè)務(wù)。

這意味著,此前已經(jīng)在籌備轉(zhuǎn)換賽道的綠城服務(wù),又準(zhǔn)備折返回去了。分析人士指出,綠城服務(wù)這一重大業(yè)務(wù)調(diào)整,除了來自營收與利潤的壓力之外,還受挫多元化發(fā)展,尤其是重資產(chǎn)投資布局失利,企業(yè)需要喘息空間。

收并購踩坑

相比其他過度依賴母公司的物企,綠城服務(wù)很早就與綠城集團(tuán)“脫鉤”。目前綠城集團(tuán)僅持有綠城服務(wù)4.27%的股份。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來看,綠城集團(tuán)沒有綠城服務(wù)的控制權(quán),二者更傾向于合作關(guān)系,這也在很大程度上規(guī)避了綠城服務(wù)的資金被綠城集團(tuán)挪用的風(fēng)險(xiǎn)。但綠城服務(wù)仍然因?yàn)榕c房地產(chǎn)行業(yè)的深度捆綁,而出現(xiàn)資產(chǎn)減值計(jì)提風(fēng)險(xiǎn)。

前些年,大多數(shù)物企熱衷于布局多元化賽道,造成資金沉淀,并對凈利潤增長形成沖擊。綠城服務(wù)在收并購中,由于收購的資產(chǎn)偏重,更是直接拖累了其盈利能力。此次1.5億計(jì)提減值,就與多年前一次高門檻的線下便利店的并購案有關(guān)。

2017年,綠城服務(wù)通過成立合營公司China CVS,投資布局于北京區(qū)域的線下便利店,彼時(shí)門店數(shù)量有100多家。不料,綠城服務(wù)這筆投資達(dá)成之后便經(jīng)歷疫情,加上近年來宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的變化,實(shí)體零售行業(yè)很快進(jìn)入下行通道。

3月21日晚,綠城服務(wù)公布內(nèi)幕消息,稱基于市場環(huán)境的變化,經(jīng)過審慎考慮,公司決定增加綜合財(cái)務(wù)報(bào)表中例如對金融工具及其他資產(chǎn)的減值撥備。主要包括了公司持有China CVS Holdings Limited(簡稱“China CVS”)權(quán)益及China CVS Holdings Limited發(fā)行的可轉(zhuǎn)換債券的減值撥備,總計(jì)約1.5億元。

China CVS主要在中國經(jīng)營零售門店。在此次業(yè)績發(fā)布會(huì)上,綠城服務(wù)首席財(cái)務(wù)官夏云明確,隨著疫情過去,2023年China CVS的經(jīng)營情況有所回暖,“它減虧了有一半,現(xiàn)金流也有一部分的提升”。

分析人士指出,綠城服務(wù)收購線下零售業(yè)務(wù)的負(fù)面影響,在未來一段時(shí)間內(nèi)或?qū)⒊掷m(xù)。

2017年9月28日,China CVS向綠城服務(wù)發(fā)行金額5400萬美元的可換股票據(jù),這些可換股票據(jù)按年利率6%計(jì)息。2022年10月26日,綠城服務(wù)及China CVS協(xié)定,CVS將簽署一份修訂契據(jù),根據(jù)該修訂,到期日將為2024年10月26日。

截至2023年6月30日,可轉(zhuǎn)換票據(jù)的價(jià)值約為人民幣4.72億元,環(huán)比增長2.77%。此次進(jìn)行1.5億減值撥備后,可轉(zhuǎn)換票據(jù)的價(jià)值將縮減至3.72億元。

綠城服務(wù)2023年歸母凈利潤僅有6億元,這筆3.72億元的票據(jù)顯然不是一個(gè)小數(shù)目,其拖累凈利潤增長的風(fēng)險(xiǎn)仍然存在。

在回答投資者關(guān)于China CVS未來還會(huì)計(jì)提多少減值時(shí),夏云初步預(yù)估,在比較保守的前提下,經(jīng)營層面的潛在減值可能在1個(gè)億左右。

對此,同策研究院研究總監(jiān)宋紅衛(wèi)認(rèn)為,頭部物企的規(guī)模擴(kuò)張主要依靠收并購,收并購的項(xiàng)目質(zhì)量良莠不齊,部分項(xiàng)目可能還面臨虧損,這拉低了整體的盈利水平。

實(shí)際上,綠城服務(wù)在2022年就暴露了增收不增利的財(cái)務(wù)狀況。2022年的綠城服務(wù)收入同比增長18.2%,核心經(jīng)營利潤同比下跌9.1%,歸母凈利潤同比下跌35.3%。

究其原因,還在于綠城服務(wù)近幾年來一直在計(jì)提減值。2022年,綠城服務(wù)對應(yīng)收款等資產(chǎn)計(jì)提了部分壞賬準(zhǔn)備,致使上半年歸母凈利潤大幅下降37.6%至3.41億元。盡管2022年全年凈利潤保持正增速,但與2021年中期相比仍下降23.9%。

回歸園區(qū)業(yè)務(wù)挽救凈利潤頹勢

為挽回局面,綠城服務(wù)計(jì)劃回歸盈利相對穩(wěn)定的園區(qū)業(yè)務(wù),以對沖未來幾年的盈利下滑、減值等不確定因素。

綠城服務(wù)執(zhí)行總裁金科麗在業(yè)績會(huì)上對投資者明確表示,綠城服務(wù)要回歸服務(wù)園區(qū),回歸主營賽道。2024年,綠城服務(wù)準(zhǔn)備全面回歸園區(qū),深耕園區(qū),充分發(fā)揮物業(yè)的成本優(yōu)勢和品牌溢價(jià)能力,來提升專業(yè)產(chǎn)品的核心能力。金科麗還提出了2024年的目標(biāo):綠城服務(wù)園區(qū)業(yè)務(wù)市占率要提升至少10%以上。

值得關(guān)注的是,綠城服務(wù)應(yīng)收賬款規(guī)模從2021年末的30.55億元增加58.43%至48.4億元,今年上半年繼續(xù)增長至61億元,增速達(dá)到26.6%,超過了收入的增速。

綠城服務(wù)急需扭轉(zhuǎn)凈利潤頹勢,管理層也發(fā)現(xiàn),園區(qū)服務(wù)在綠城服務(wù)各大主營業(yè)務(wù)板塊中利潤增速是最快的。2023年年報(bào)顯示,綠城服務(wù)營收173.9億元,同比增長17.1%;物業(yè)服務(wù)收入111.02億元,占整體收入的63.8%,同比增長17.5%;園區(qū)服務(wù)收入35.68億元,占比20.5%,同比增長25.0%;咨詢服務(wù)收入22.95億元,占比13.2%,同比增長11.1%;科技服務(wù)收入4.28億元,占比2.5%,同比下降12.6%。

綠城服務(wù)這一戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,有一個(gè)背景,那就是在綠城服務(wù)剛剛提出兩個(gè)轉(zhuǎn)型方向:從物業(yè)服務(wù)向生活服務(wù)轉(zhuǎn)型;從園區(qū)服務(wù)向城市服務(wù)轉(zhuǎn)型。這意味著,綠城服務(wù)又要折返回園區(qū)服務(wù)的老路。

對于綠城服務(wù)來說,重回園區(qū)服務(wù)戰(zhàn)場并不容易。近幾年來,大多數(shù)物企紛紛布局輕資產(chǎn),綠城服務(wù)則不斷發(fā)起收并購,布局重資產(chǎn)。比如,綠城服務(wù)在文化教育以及康養(yǎng)業(yè)務(wù)等方面大面積采用了重資產(chǎn)模式進(jìn)行運(yùn)營。除了China CVS,綠城服務(wù)還曾于2018年領(lǐng)投了B輪融資1億元的音樂教育平臺(tái)Finger,并助其布局線下直營實(shí)體店。

2019年,綠城服務(wù)花費(fèi)3.2億元收購澳洲一家教育公司Montessori Academy Group(簡稱“MAG”)56%股權(quán)。公開資料顯示,MAG短期借款約有2.34億元,將于2024年5月到期償還。

綠城服務(wù)早年整合教育及康養(yǎng)業(yè)務(wù),布局生命全周期產(chǎn)業(yè)鏈條,表面上看是為了提升利潤空間,但實(shí)際上其與收購、投資標(biāo)的之間能否產(chǎn)生有效的協(xié)同,卻是一個(gè)未知數(shù)。

金科麗透露,早教業(yè)務(wù)在2023年是虧損,國內(nèi)的教育板塊減虧了一半,且還在虧損當(dāng)中,今年要通過精簡后臺(tái)和提升單元的滿員率來減虧,關(guān)鍵是提升滿員率和課銷率。

所謂“積重難返”,綠城服務(wù)在凈利潤增速止跌上,要打一場硬仗。不過,為了安撫投資者,夏云在業(yè)績會(huì)上再次強(qiáng)調(diào),“2024年,綠城服務(wù)會(huì)根據(jù)股價(jià)的整體表現(xiàn),在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開展回購的動(dòng)作來回報(bào)股東”。

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